同时还需要与CEO和各个业务部门有效沟通

 新闻资讯     |      2018-09-27 20:27

  刘雪锋,徐芳宁,揭上锋.网络嵌入性与知识获取及企业创新能力关系研究[J].经济管理,2015,37(03):150-159.

  网络为企业提供了有形的、无形的资源利益,进而影响企业的创新能力。对于企业来说,如何在企业网络中,通过网络嵌入性获取更多的知识、能力,提升企业创新能力,显得尤为重要。该研究在现有网络嵌入性、不同属性知识、创新能力等相关理论与文献的研究基础上,从网络嵌入性的4个维度:网络关系强度、网络关系稳定性、网络中心性和网络居间性,分析了网络嵌入性对企业创新能力产生影响的假设,全面地研究了它们对企业创新能力的影响过程,为企业提高创新能力提供有价值的参考。

  该文以企业网络嵌入性为切入点,提出从网络嵌入性角度对知识获取和创新能力进行研究,构建了网络嵌入性—知识获取—企业创新能力之间的关系模型,发现网络嵌入性与知识获取及企业创新能力有重要关系:

  第二,关系嵌入的密切程度和稳定程度与隐性知识获取不相关或者相关性不显著。“市场换技术”等观点并不可取,中国制造业要提高自己的创新能力,不能把希望寄托在对方身上,而应通过双方的互惠、信任等取得创新能力上的突破。

  第三,虽然很多研究将知识获取作为企业创新能力的中介变量,但该文发现,显性知识和隐性知识的中介作用并不显著。该文对于中国制造业企业在嵌入企业网络中时如何获取知识以提高创新能力有如下建议:

  第一,企业的资源既存在于企业内部,也存在于企业之间,因为任何一个企业都不是孤立存在的,而是嵌入由供应商、客户、中间商和同行等各种组织实体构成的一系列关系网络中。制造业企业嵌入这种网络,对企业创新能力的提高有很大的影响。因此,企业应积极嵌入这种网络中,即积极参与到更广泛企业网络中。

  第二,在企业网络中,企业所处的位置对于知识获取的多少及质量密切相关。该文证明,结构嵌入性对隐性知识的获取更有利,而且更有助于创新能力的提高。

  第三,组织间通过良好的网络关系可以分享许多资源、知识或学习的经验,进而获取组织彼此间的最大效益。该文的假设验证、模型验证都支持了网络嵌入与知识获取及企业创新能力之间的正相关关系,从而肯定了网络成员之间的良性网络关系在组织知识获取过程中的重要作用。因此,企业应该重视与其他成员的联系,采取人员往来、技术分享、策略整合、相互参访和共同研讨等多种方式,提高知识获取尤其是隐性知识获取的能力,最终为企业赢得竞争优势。

  创刊于2006年,由中国社会科学院主管,工业经济研究所主办。向世界介绍中国经济学和管理学的最新学术进展,发表关于中国经济的原创性学术论文和研究报告。

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  如何深化对组织、业务、人性的理解,拥抱时代变化?如何将人力资源工作上升到战略发展的层面,成为CEO和业务部门重要的战略伙伴?如何通过科学有效的人力资源管理,不断提升人力资本回报率,建立高绩效的企业文化?如何利用数据提前预测人才缺口,深入洞察人才与业务目标的相关度?我们首席人才官们面临着重大的挑战。

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  时任平陆县民政局局长的赵某称,当天会后,潘长青确实吩咐他,不要让卫宪法再走了。当晚接近12点时,平陆县公安局、纪委的人打电话给他,称事情都办完了,卫宪法身体不好,该怎么办。他随后安排副局长杨某、司机开车将卫宪法接走。赵某称,此后他向潘长青汇报了卫宪法的情况,潘长青再次提到,“把老卫照顾好,不能让他再走了”。

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  成为企业的战略伙伴,需要CHO相对深刻认识企业、老板和员工,CHO除需具备人力资源方面的专业能力,还必须深入了解业务操作,同时还需要与CEO和各个业务部门有效沟通,从而真正参与并影响企业的战略决策,形成HR战略及高效执行。

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  中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师,华夏基石管理咨询集团董事长。长期深入企业,为企业提供咨询服务,先后被深圳华为公司、广东TCL集团、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问,专家组组长。曾获第二届中国人力资源管理大奖“十佳人物”,被中国企业联合会管理咨询委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家”。

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  吴春波/华为高级管理顾问,中国人民大学公共管理学院教授,华夏基石领衔专家

  刘松博/中国人民大学劳动人事学院教授、人力资源与领导力开发中心主任

  中国人民大学公共管理学院教授,美国薪酬管理学会签约专家;多家政府和企事业单位的人力资源管理顾问。中国人力资源管理与教学研究会常务理事;国家人事部经济技术职称考试人力资源管理专业专家组成员;《人才资源开发》学术副主编;《人力资源》杂志领衔专家。主持完 成50多家大中型国有、民营、合资企业以及事业单位、政府机构的人力资源管理咨询工作。

  绝对挑战特别节目巅峰营销决赛选手:代超(2006-04-12)

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