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 新闻资讯     |      2018-09-28 08:30

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  本课程从管理心理学的角度来解读人力资源管理,解读人性、心理和文化。如何认识心理维度?如何观察和解读人类行为?您是否了解自身行为背后的情感因素?您是否清楚自身领导行为的结果?您是否注意到他人的非理性行为?如何识别人际关系的不良表现?如何消除部门和团队间的互动障碍?如何避免组织内的“拉帮结派”现象?如何打破陈旧落伍的组织常规?人们自我表达方式的层级效果如何?如何才能激发员工的创造力?如何让冲突发挥建设性作用?如何对待威胁当前组织文化的绩效低下者和绩效优异者?

  美国康奈尔大学劳工学院教授,美国康奈尔大学劳工学院人力资本发展中心主任,美国西北大学EMBA,MBA授课教授,美国IBM公司人力资源高级研究,曾任美国杜克教育集团纽约分公司经理,美国默克制药有限公司战略发展部部长,美国可口可乐公司培训中心主任。主要研究领域: 人力资源管理;组织行为学;领导力发展。

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  公司文件由公司行政人事部负责传递分发。管理处或部门文件由管理处或部门负责传递分发。

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  原标题:【管理学年鉴】所有制性质、制度环境与企业跨区域市场进入战略选择

  任颋,茹璟,尹潇霖.所有制性质、制度环境与企业跨区域市场进入战略选择[J].南开管理评论,2015,18(02):51-63.

  转轨经济中企业所有制性质与外部制度环境差异对企业战略选择有着至关重要的作用,该文结合资源依赖理论和制度理论,探讨不同所有制性质的房地产并进一步考察区域制度环境对这种差异的影响、作用。研究表明,民营房地产企业发生跨区域经营的概率显著高于国有房地产企业;国有房地产企业倾向于选择对目标市场经营活动有较高控制程度的跨区域市场进入模式,而民营房地产企业则倾向于选择对目标市场经营活动有较低控制程度的跨区域市场进入模式;当房地产企业进入制度相对完善的区域时,尽管民营企业相比国有企业仍然更倾向于选择低控制市场进入模式,但是两类所有制企业的市场进入模式选择差异显著缩小。

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