湖北群艺积分制管理落地实操班由积分制管理创

 新闻资讯     |      2018-10-11 21:18

  湖北群艺第159期积分制管理落地实操班已于2月5日圆满结束。本期有来自

  作为世界上最发达的工业化国家之一,日本的很多管理方法和经验是世界上公认最好的。近代到现在200多年以来,中国的企业管理方面一直在学习日本的先进管理方法。现在,这样的时代即将因为中国积分制管理而发生改变。

  日本株式会社世界旅行集团社长松原智哉先生在参加了积分制管理学习后,表达了对积分制管理的真实感受。

  他表示,以前都是中国企业到日本去学习日本的企业管理方法,现在是日本的企业到中国来学习管理方法,说明中国的进步与发展,也说明了湖北群艺积分制管理的价值。近代以来200多年,中国学日本管理方法的时代,从李荣老师独创的积分制管理开始,这个时代大概就将结束了,这是具有划时代意义的。

  同时,他还表示,重庆时时彩投注:回日本后找到专门的机构,将李荣老师的《中国积分制管理》一书翻译成日文出版,并在日本积极推广积分制管理,邀请李荣老师去日本进行积分制管理讲座,将代表中国特色的积分制管理方法在日本推广开来,让更多的日本企业家走进中国湖北群艺,学习积分制管理。

  湖北群艺积分制管理落地实操班由积分制管理创始人李荣老师亲自主讲,月月开班,每期限200人,近期具体时间安排如下:

  好的技术管理者应该具备一定的产品思维和产品能力。而不仅仅是把自己放在 “用技术来实现产品”的被动接受的角度。好的技术管理者,应该理解“永远没有一成不变”的产品功能,技术架构和代码都是为了产品功能的修改而存在。

  不久前,天猫联手美的、九阳、苏泊尔等十家企业承包12条生产线的网络定制小家电开卖,仅一天时间,包括电烤箱、吸尘器、扫地机、电风扇在内的小家电产品便卖出了18万台。天猫电器城相关负责人士表示,“电烤箱一天20000多台,相当于厂家半个月的产能,也是其他垂直平台电烤箱一个月的销售。”为何天猫的“包销定制”会展现出如此巨大的威力,它又能否如行业专家所说,成为未来家电销售主流的商业模式呢?

  据中国电子信息产业发展研究院发布的《2013年中国家电网购分析报告》,2013年中国B2C家电网购市场规模达到1332亿元,电商已经成为家电销售的主流渠道之一。在电商销售规模越来越大的情况下,企业生产方式和供应链必然要调整以适应这种变化,但如何调整,各家企业都在尝试中。从前的型号买断、网络专供款,对企业来说并没有真正影响到生产线,只是在销售端如何进行产品分配的分别。这次天猫提出基于大数据的C2B模式,是一个新的方向,企业自然有意愿尝试。

  国美同样是“包销定制”的积极参与者,今年6月,国美与华为再次签署战略合作协议,双方将在设计研发、用户体验、产品推广等方面进行更深层次的合作。通过分析消费者需求,双方将探索包销定制、单品采购等多种采销模式,全面满足消费者对手机、平板电脑产品的购买需求。

  莫岱青认为,如果此次尝试会给企业带来潜在客户和网上销售增量,其他电商卖家以及普通互联网巨头也会跟进。那时,大数据会以多种方式落地,C2B受益于大数据的应用效果会更明显。“那时才能说大数据C2B时代已到来,但这个时间周期不好说。”

  不同于以往的学习考察团,本次参团的20人中,有18人是我市制造业及相关领域的企业家代表。对此,德国科隆技术大学的艾沃康教授坦言:“以前所授课的培训团组,都是政府公务人员来了解德国的工业发展,由中国的地方政府组织民营企业家前来学习,这样的团组很少见、很难得。”

  本次培训共分为三大模块,且内容交叉进行。第一模块由来自西门子集团总部“科技发展及科技评估”部门的迈则教授等6名专家,重点就德国工业4.0的核心内涵、成功案例、智能制造等内容进行课堂集中授课。第二模块是学员赴8家世界500强或全球先进机械装备企业车间生产线进行实训。第三模块是赴BBZ职业培训中心和ABB职业培训学校,观摩学习德国二元制职业教育机制及流程。“无论是课程设置,还是授课人和实训地的选择,都着眼于装备制造产业这一领域,具有很强的针对性。特别是授课人本身就是智能装备制造的从业者,既有丰富的实操经验,又有理论修养和战略眼光,他们的一些意见建议能够给我们企业发展提供帮助。”山东迈特力重机有限公司高级工程师袁兆富评价说。

  本质上是要提高员工完成某项任务的必要劳动时间,有的是为了达到与现有行业平均水平同步,有的则是为了提高企业内部现有的效率,使之与整个行业平均水平形成落差,从而达到增加企业竞争力的目的。而人才的培养则是完成这个目标的核心。

  推介会上,18名企业家还分别向与会的德国黑森州政府行业协会代表、德国企业家代表、德国各大侨团代表约百余人发布了企业合作需求。推介会结束后,德国企业代表、各协会团体代表纷纷与我市相关企业家开展自荐对接,截至9月29日培训结束,已开展9场一对一对接活动。

  国网公司通用制度是规范企业管理工作中提纲挈领性的工作标准和技术标准,学习通用制度是一项常态化的钢性纪律,执行程度决定着企业整体制度化、规范化、精益化管理水平能否得以全面提升。目前,该公司各部门、专业的学习宣贯活动正在有序开展中。①

  联想成立了中国科学院联想学院,开展科技产业创新创业人才的培训。

  美国联邦快递公司每年用于员工培训的花费占公司总开支的3%,每一位进入联邦快递的员工都会发现,培训是生活和工作中不可缺少的一部分,即使是最普通的员工,每年也都能得到2500美元去念书,每个速递员在递送第一件物品前,都要接受40个小时的“刚性”培训。

  记者:农业部门如何贯彻落实中央的这项政策?在准入和监管制度方面有哪些具体设想?

  经管司负责人:据初步统计,截至2012年12月底,全国家庭承包经营耕地流转面积达到2.7亿亩,占家庭承包耕地(合同)总面积的21.5%。其中,流入工商企业的耕地面积为2800万亩,比2009年增加115%,占流转总面积的10.3%。

  丙:一大型民营企业高管,他第一学历不高,也不是管理专业出身,做上高管也是在企业实践中摸爬滚打出来的。他在MBA期间系统地对企业管理理论知识进行了梳理,同时,通过MBA这个平台,结识了几个合作伙伴。