【管理学年鉴】重庆时时彩代工企业转型升级的

 新闻资讯     |      2018-12-11 03:57

  &&【管理学年鉴】重庆时时彩代工企业转型升级的困境与对策代工企业的迅猛发展不仅促进了我国经济的增长,也对于我国工业化进程起了必要的推动作用,因而代工企业的转型升级问题一直为学术界所关注。作为利润最大化的追求者,代工企业是否升级取决于它们对于转型的成本及转型后收益的评估。现有的针对加工贸易转型的研究多是以加工贸易企业的转型路径进行分析,鲜有文章针对转型过程中存在的问题进行建模分析。通过构建理论模型来对比企业选择代工模式与自创品牌模式的利润差异,以及影响企业做出选择的原因。研究发现,一个企业成功转型后可以获得因产品附加值增加而带来的增值收益,摆脱对原有委托企业的依赖。但企业在创牌过程中,不得不考虑一系列的问题,这些问题也正是一些代工企业止步于代工生产模式的根源。如企业在创牌初期,将面临高额的研发费用及创牌费用,在产品投入市场时也将面临营销失败的风险。况且代工企业创牌后,与原有委托企业由合作变为竞争关系,也将面临订单抽离的损失。这一系列的收益损失使本土代工企业具有较弱的转型意愿。

  为了降低企业在转型过程的风险,促进企业转型升级,该文提出以下两点建议:

  一方面,从企业内部的角度来说,代工企业不能只局限于低端的代工生产,要具有长远眼光,结合自身实力,选择合适的时机进行创牌。且企业在决定创牌的初期,要找准市场定位,生产具有差异性的产品,避免与原品牌厂商的激烈竞争。

  另一方面,从企业所处的外部环境来看,政府要鼓励和扶持本土代工企业进行研发,在自创品牌时给予一定的研发补贴及税收减免,并健全和强化研发成功后的知识产权保护制度,为企业创造良好的创新环境;加强对代工企业转型升级的金融支持,缓解代工企业的资金压力。若没有政府长期及强有力的支持,多数代工企业仍不会选择采取自主品牌战略。

  而进入公司只是万里长征的第一步,2015年有篇文章《麦肯锡的“晋升与出局激励法”》中提到,一个勤奋、有业绩的人在6至7年里可以做到麦肯锡董事。

  10月份发布的银行理财子公司管理办法(征求意见稿)在多方面为银行理财“松绑”,包括允许理财子公司发行公募产品投资股票、不设置销售起点、个人投资者首次购买理财子公司理财产品不强制面签等。

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