拥有一支具有良好教育背景、丰富的国际化及本

 常见问题     |      2018-09-26 07:29

  冠军:团队奖金人民币8000元,国际组委会签发个人获奖英文证书,代表中国参加GMC国际总决赛(主办方负责参赛队员国际机票及比赛期间的境外住宿);

  目前GMC全球有美国、英国、法国、澳大利亚、意大利、德国、俄罗斯、巴西、比利时、中国、新加坡、中国澳门、中国香港、波兰、罗马尼亚、土耳其、西班 牙、希腊、匈牙利、墨西哥、葡萄牙、丹麦、乌克兰、捷克、斯洛伐克、印度、安哥拉、加纳等超过40个国家和地区参赛,堪称企业战略管理模拟界的奥林匹克大 赛。

  2、上一年度GMC中国区进入全国总决赛前8名的参赛队所在学校,每校5队免费参加2018GMC初赛;

  参加复赛的院校及学生个人:获得2018GMC中国赛区全国比赛三等奖;

  2018年初赛每支参赛队的注册费为100元。复赛收费标准为每队参赛费3000元,企业冠名的参赛队每队参赛费8000元。

  亚军:团队奖金人民币5000元,国际组委会签发个人获奖英文证书;

  3、2018年10月20日以前报名并缴费的参赛队可以免费参加热身赛(热身赛历史可从GMC中国官方网站“参赛文件”栏中下载,时间安排请见比赛日程表)。

  参加半决赛的院校及学生个人:获得2018GMC中国赛区全国比赛二等奖;

  季军:团队奖金人民币3000元,国际组委会签发个人获奖英文证书。

  报名参赛请登录国际企业管理挑战赛(GMC)中国赛区官方网站“参加比赛”网页填写报名信息。如有问题请与GMC组委会联系,具体时间安排请见GMC官网首页比赛日程表。

  参加全国决赛阶段的院校及学生个人:获得2018GMC中国赛区全国比赛一等奖。

  赵民说自己“绝对是风险投资的鼓吹者”,因为新华信的战略就是要构筑一条从上游到下游的完整产品链,即在一个公司里就可以实现从财务信用管理到市场研究、管理咨询

  附:GMC组委会银行汇款帐号(汇款时请注明学校简称和中文队名!)

  新华信刚开始做咨询的时候,赵民定了一项规则,不做行业老大的客户,因为行业老大的客户一定会和国外咨询公司竞争。而今天,新华信已经是中国最大、最有影响力的专业咨询服务公司之一。这个信奉“太太是最好的股东”的咨询管理专家现在的困扰是,如何赶超和领先国外咨询公司。

  国际企业管理挑战赛中国赛区组织委员会将在10月24日-10月27日举办免费热身赛,只要10月21日18时前报名注册成功并缴费就有机会参加!

  和投资融资各种服务。1984年赵民从当时的南京工学院毕业后,一直在寻找他内心深处最想做的那件事。赵民很清楚他的长处在于“善于与人打交道”,于是在1991年他与两名同事一起投资两万元创办公司,如今新华信已成为国内最大的民营咨询公司,每天赵民仍然充满斗志,他说因为这是“我想要的那种生活”。

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  简历:赵民,1966年8月出生,曾就读于美国哈佛大学商学院EMBA,获南京工学院计算机科学工学学士,1988年~1992年任职于原国家对外经济贸易部。1992年创办新华信公司,现任新华信商业风险管理有限公司董事长。北京大学光华管理学院客座研究员,清华大学经济管理学院总裁班客座教授。

  新华信管理顾问公司的宗旨之一是“东方管理方法的创造者”,赵民提出的“中国三代企业家”观点、“中国产业发展三个阶段”观点、“中国企业管理发展三步曲”观点、“中国企业的危机周期”观点、“中国企业的人才危机周期”观点、“中国企业的员工价值生命周期”观点等对中国企业界和管理咨询界产生了广泛而深远的影响。

  武汉麦立金管理咨询有限公司是以我国著名人力资源管理咨询专家和知名培训讲师曾庆学先生为核心创立的一家专业管理咨询公司,拥有一支具有良好教育背景、丰富的国际化及本土企业实践咨询经验的优秀咨询顾问团队。公司独创 企业管理咨询 MTPS 咨询模式 和 管理培训的 PTPS 培训模式 、 以人力资源管理为核心的现代企业规范化管理 HSMS 咨询体系 和 基于战略的战略人力资源管理 SHRM-5PS 咨询体系 等咨询模式和体系,影响深远。

  公司致力于企业的 企业规范化管理、战略管理、企业文化、组织管理与组织变革、人力资源管理体系设计、工作分析与岗位评价、人力资源规划、目标绩效体系设计、薪酬激励体系设计 等综合和专项咨询服务,并针对处于高速成长的中小企业的服务需求,提供 常年顾问、管理外包和管理入股 等服务。公司本着 “资源整合,开放共享,价值共升” 和 “智慧创造成功,学习成就未来” 的理念,重庆时时彩投注计划:用先进前沿的思想、前瞻的管理观念和理论、科学系统的分析与解决问题的方法、严谨务实的作风,为客户量身定制完善的企业管理解决方案并以强大的推进执行能力推进辅助实施、帮助企业解决企业管理问题、提升企业管理能力和管理水平、推动企业可持续发展。

  麦立金咨询的核心理念:“用人力资源构筑企业核心能力,帮助企业解决人的问题。”

   使命:做企业最忠实的管理顾问和战略合作伙伴!!!追求自我进步来,不断提高中国企业规范化管理的水平、并促进企业核心竞争能力的培育和可持续发展的实现。

   麦立金: “ 管理 manage 的音译 ” , “ 麦 ” :麦肯锡,以麦肯锡为标杆、榜样; “ 立金 ”: 麦立金团队的言、行、德都以金子的标准严格要求,闪闪发光。

   麦立金标示 :“人”表示麦立金管理咨询的核心领域为人力资源管理;“ M ”表示管理;“人”和“ M ”共同构成一个“众”字,表示麦立金重视“团队精诚协作,众志成城”的文化理念。

   宗旨:客户的需求是我们永恒的追求,一切从客户出发,一心一意为客户解决问题和创造价值。

   价值观:客户第一、员工第二、社会第三、公司第四、股东第五;公司第一、团队第二、顾问第三;安客户、安员工、安股东。

   行为准则:诚信、真诚、进取、创新、团队协作;严格恪守管理咨询的行业规范与职业道德,遵循科学的工作程序与方法;情系中华,敬业报国。

   经营理念:永远没有不合格和不优秀的客户,只有不合格和不优秀的顾问;客户永远是对的。

   管理理念:永远没有不合格和不优秀的员工,只有不合格和不优秀的领导;制度的绝情、管理的无情和领导的有情

   人才理念:职业素质第一、能力第二;培养、培训 + 辅导

  在麦立金,不存在任何管理和沟通层次,事事是项目,人人是项目经理,强调以项目运作为核心的项目经理负责制,所有麦立金咨询顾问和员工共同构成一个以项目运作为基础的学习型虚拟团队。

  麦立金的咨询顾问来自于全国各行各业,都是在某个行业或某个专业领域的专家理手,有成功的运作经验和丰富的知识、理论积累,没有任何地域和行业限制,所有咨询顾问都必须遵循和遵守咨询业的职业操守和公司的《项目运作管理办法》,平时不需要固定在办公室上班,一切从客户出发、以项目为中心,一旦发现客户需求立即根据客户需求特点组织一支精干的项目团队,充分保证项目质量。

  凡热衷于管理咨询,对管理咨询有浓厚的兴趣,并有远大的抱负理想,胸怀家国理想,具有强烈的使命感和责任心,具有重点大学本科以上学历和有丰富工作经验背景的人士都可以加盟麦立金,所有咨询顾问都必须接受公司为期 3 个月的强化培训。麦立金为每个咨询顾问建立一个独特的价值账户,短期激励与长期激励相结合,充分实现公司员工与公司之间的合作双赢!!!

   以人力资源管理为核心的企业规范化管理系统咨询 (HSMS)

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